19/02/2019

La stratégie d`entreprise est le plan de travail de l`entreprise pour atteindre sa vision, prioriser les objectifs, rivaliser avec succès et optimiser la performance financière avec son modèle d`affaires. Les communautés centrées sur la technologie ont défini des «cadres» pour la modélisation d`entreprise. Ces cadres tentent de définir une approche rigoureuse pour définir les flux de valeur des entreprises. Toutefois, il n`est pas clair dans quelle mesure ces cadres sont réellement importants pour la planification des affaires. Les cadres de modèle d`affaires représentent l`aspect central de toute entreprise; ils impliquent “la totalité de la façon dont une entreprise sélectionne ses clients définit et différencie ses offres, définit les tâches qu`il effectuera lui-même et ceux qu`il externaliser, configure sa ressource, va au marché, crée l`utilité pour les clients, et capture profits». [56] un cadre commercial comporte des facteurs internes (analyse de marché; promotion de produits/services; développement de la confiance; influence sociale et partage des connaissances) et des facteurs externes (concurrents et aspects technologiques). [57] Voir aussi: un modèle de carte stratégique pour les moyennes entreprises sur la base des idées développées par les penseurs stratégiques, la stratégie de construction commence par la création d`un portefeuille d`avenir potentiel, parfois appelé scénarios. Grâce à un processus rigoureux de développement et d`analyse de scénarios potentiels, nous nous perfectionnons finalement sur un ou plusieurs scénarios qui répondent à nos besoins futurs sur la base d`un ensemble de critères établis qui peuvent inclure, mais ne sont certainement pas limités à, tout du risque ou la probabilité de valeurs morales aux désirs simples des principaux acteurs ou chefs d`entreprise. Les deux entreprises dans les exemples — Domino`s et BlackBerry — ont souffert plusieurs années de baisse des parts de marché avant de prendre des mesures pour modifier ou ajuster la stratégie. De cette expérience, cependant, Domino`s a appris l`importance de prêter une attention particulière à l`ensemble complet de mesures de performance apparaissant ci-dessus dans la section objet de la stratégie. La conception de modèle d`affaires fait généralement référence à l`activité de conception du modèle d`entreprise d`une entreprise.

Il fait partie du processus de développement des affaires et de stratégie d`affaires et implique des méthodes de conception. Massa et Tucci (2014) [39] ont mis en évidence la différence entre l`élaboration d`un nouveau modèle d`entreprise quand aucun n`est en place, comme c`est souvent le cas avec les retombées académiques et l`entrepreneuriat de haute technologie, et la modification d`un modèle d`entreprise existant, par exemple lorsque l`outillage société Hilti est passée de la vente de ses outils à un modèle de Leasing. Ils ont suggéré que les différences sont si profondes (par exemple, le manque de ressources dans le premier cas et l`inertie et les conflits avec les configurations existantes et les structures organisationnelles dans ce dernier) qu`il pourrait être utile d`adopter des termes différents pour les deux .

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